Strategia digitale
Costruire attraverso una strategia digitale esperienze digitali rivoluzionarie progettate per far distinguere la tua attività.
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Perché le aziende hanno bisogno di una strategia digitale
Le aziende oggi si differenziano non tanto per prodotto o prezzo, ma per la qualità dell’esperienza che forniscono attraverso una strategia digitale adeguata. E l’esperienza del cliente è sempre più digitalizzata.
Se riesci a stupire i clienti esigenti con un viaggio senza attriti, otterrai fidelizzazione, coinvolgimento e conquisterai il tuo mercato. Quindi la domanda è: cosa vogliono veramente i tuoi clienti?
Oltre 10 anni di esperienza ci hanno mostrato una cosa: le esperienze digitali di qualità hanno bisogno di una strategia che le guidi. Abbiamo aiutato innumerevoli clienti a disegnare strategie digitali fruibili, lanciare nuovi siti Web e creare app ed esperienze che li aiutino a competere e sorpassare la concorrenza.
BRAND IDENTITY / BACK-END DEVELOPMENT
Agustus Education Group
Ci sono state più di alcune variabili a cui pensare durante la trasformazione di Augustus Education Group. Per affrontarle tutte, Oltre doveva essere abbastanza agile da tenere il passo con l’evoluzione tipica di una start-up, ma anche pronto a eseguire il tutto con convinzione.
Dall’identità visiva, allo sviluppo back-end, a una nuova API di tracciamento per gli alunni, Oltre ha riunito i pezzi per creare un volto accattivante per un nuovo entusiasmante marchio.
Formare una collaborazione strategica di successo
Quando ti impegni a lavorare con un team sulla strategia digitale, vuoi essere sicuro che sappiano cosa stanno facendo. Nei nostri anni di sviluppo di strategie, comprendiamo le esigenze dei clienti da parte di un team strategico:
Impegno. La curiosità è il segno di una forte collaborazione strategica – il tuo team strategico dovrebbe mostrare un profondo interesse per la tua azienda e i tuoi clienti fin dal primo giorno.
Ingegno. I tuoi strateghi non dovrebbero aver paura di applicare l’esperienza passata – fa parte del loro valore – ma dovrebbero dimostrare la capacità di affrontare problemi unici con soluzioni davvero uniche.
Pensiero attuabile. Il tuo team dovrebbe puntare a seguire “Questo è ciò che possiamo fare …” con “… ed è così che lo facciamo.” I bravi strateghi valutano sempre il rischio e la ricompensa, misurando ciò che è fattibile e ciò che non lo è.
